杨恒坤董事长作培训
杨总从精进供应链实验配景、精进供应链的界说、精进供应链的战略和精进供应链系统举行了深入剖析和解说，，，并对精进供应链最终版的要害点做出了要求。 。。。。杨总指出，，，要“打造相助共赢的价值链，，，为客户及战略相助同伴创立价值”，，，下一步从提升供应链系统建设、种种库治理、台账治理和现场治理的水平做起，，，重点做好供方治理、采购治理和OEM治理，，，推进供应链标准化、信息化建设，，，逐步让我们在供应链也能做到行业领先。 。。。。
别的，，，杨总连系现在国际疫情的生长趋势做出安排，，，各环节要充分做好潜在危害剖析与提防，，，特殊是一连落实到位特殊时期的员工的人身危害提防和治理事情。 。。。。
培训竣事后，，，供应链相关环节连系现实营业组织提倡立项事情，，，通过详细项目实践切实推动精进供应链最终版的升级事情，，，打造精进供应链的焦点竞争力，，，确保最终实现公司“手艺领先、质量领先、本钱事先、效率一流”的战略目的。 。。。。
受疫情影响，，，本次培训继续接纳主会场现场培训+分会场网络直播的形式，，，接纳海颐公司的M+作为直播工具。 。。。。除集团公司总部的12楼主会场之外，，，还在股份公司、威思顿公司、海颐公司、高新区智能园、北京京海、龙口东立等各公司设立了18个分会场同时在线培训。 。。。。各个分会场组织调理适当，，，秩序井然，，，效果优异。 。。。。
